PROGRAMM-MANAGEMENT
Ein beratender Ansatz
Unterstützung komplexer Transformationsprojekte. Abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
![Programm-Management Programm-Management](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/01/9-program-management.webp?w=600)
Governance und Veränderungsmanagement
Ihr erfahrener Programmmanager verfolgt einen beratenden Ansatz für Ihr Unternehmen und arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um ein umfassendes Verständnis Ihrer Organisation und ihrer wichtigsten Initiativen zu erlangen. Er bietet Ihnen die nötige Unterstützung und verbindet sein eigenes Fachwissen mit PRINCE2®- und ITIL-Prinzipien.
Die Vorteile von Programm-Management
![Ausgewiesene Ressource Ausgewiesene Ressource](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/02/2-designated-resource.webp)
AUSGEWIESENE RESSOURCE
Ihr vertrauenswürdiger Berater, der mit Ihrem Team zusammenarbeitet. Bereitstellung umfassender, qualitativ hochwertiger SLA- und KPI-Berichte
![Einbindung von Führungskräften Einbindung von Führungskräften](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/02/3-senior-engagement.webp)
ENGAGEMENT VON FÜHRUNGSKRÄFTEN
Bereitstellung einer etablierten Struktur zur Unterstützung Ihrer laufenden Initiativen mit den richtigen Mitarbeitern und Prozessen
![Risikomanagement Risikomanagement](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/02/4-risk-management.webp)
RISIKOMANAGEMENT
Minderung von Gegenwind und Verwaltung von Programmänderungen. Beseitigung des Scope Creep, um vereinbarte Ziele zu erreichen
![Budgetverwaltung Budgetverwaltung](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/02/5-budget-management.webp)
BUDGETVERWALTUNG
Verständnis für Ihre Projekte von Anfang bis Ende und Gewährleistung, dass diese pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden
Warum GTT?
- Koordination von Beteiligten und Prozessen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation und GTT optimal zusammenarbeiten und die Transformation erfolgreich umgesetzt wird
- Klare, eindeutige Kommunikation unter Nutzung eines strukturierten, erfahrenen PRINCE2®- und ITIL-Prinzipien-Ansatzes
- Gewährleistung, dass alle vertraglich vereinbarten SLAs und KPIs eingehalten werden
- Förderung von Innovation und Weiterentwicklung im Einklang mit den vereinbarten Anforderungen
- Fokussierung auf die tägliche Zusammenarbeit während des gesamten Lebenszyklus des Projekts
Verwandte Dienstleistungen
Projektmanagement
Stellen Sie die erfolgreiche Bereitstellung Ihrer komplexen Lösungen sicher
Technische Leitung
Erweitern Sie Ihr internes Know-how für aktuelle und zukünftige Anforderungen
Servicemanagement
Verbesserung Ihres Kundenerlebnisses. Lassen Sie uns Ihre Dienstleistungen proaktiv optimieren
Management von Kundenvorfällen
Verstärken Sie Ihre geschäftliche Unterstützung mit Ressourcen, die speziell für Sie bestimmt sind
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UNSER GARTNER-RATING
![Gartner Peer Insights-Bewertungen Gartner Peer Insights-Bewertungen](https://stage.gtt.net/wp-content/uploads/2023/01/Gartner-Peer-Insights-Reviews.png?w=224)
4.2
62 Bewertungen
88 %
![](https://gtt.net/wp-content/uploads/2023/01/thumbs-up-black.png?w=41)
Stand der letzten 12 Monate
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