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GESTIONE DI UN PORTAFOGLIO DI PROGETTI

Un approccio consultivo

Supporto di progetti complessi e di trasformazione in base alle esigenze della tua azienda

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gestione di un portafoglio di progetti

Governance e gestione del cambiamento

Il tuo Program Manager esperto adotterà un approccio consulenziale alla tua attività, lavorando a stretto contatto con te per comprendere nel dettaglio la tua organizzazione e le sue iniziative chiave. Ti fornirà il supporto di cui hai bisogno combinando la sua esperienza con i principi PRINCE2® e ITIL.

I vantaggi della gestione di un portafoglio di progetti

risorsa dedicata
RISORSA DEDICATA
Il tuo consulente di fiducia interagisce con il tuo team. Fornitura di report su SLA e KPI completi e di alta qualità
coinvolgimento dei senior
COINVOLGIMENTO SENIOR
Forniamo una struttura consolidata per supportare le iniziative in corso con le persone e i processi giusti
gestione del rischio
GESTIONE DEL RISCHIO
Mitigare i venti contrari e gestire i cambiamenti di programma. Rimuovere lo "scope creep" per raggiungere gli obiettivi concordati
gestione del budget
GESTIONE DEL BUDGET
Comprendere i progetti end-to-end e garantirne la distribuzione puntuale e nel rispetto del budget

Perché scegliere GTT?

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Incrementa il supporto della tua azienda con risorse designate appositamente per te

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