GESTIONE DI UN PORTAFOGLIO DI PROGETTI
Un approccio consultivo
Supporto di progetti complessi e di trasformazione in base alle esigenze della tua azienda
Governance e gestione del cambiamento
Il tuo Program Manager esperto adotterà un approccio consulenziale alla tua attività, lavorando a stretto contatto con te per comprendere nel dettaglio la tua organizzazione e le sue iniziative chiave. Ti fornirà il supporto di cui hai bisogno combinando la sua esperienza con i principi PRINCE2® e ITIL.
I vantaggi della gestione di un portafoglio di progetti
RISORSA DEDICATA
Il tuo consulente di fiducia interagisce con il tuo team. Fornitura di report su SLA e KPI completi e di alta qualità
COINVOLGIMENTO SENIOR
Forniamo una struttura consolidata per supportare le iniziative in corso con le persone e i processi giusti
GESTIONE DEL RISCHIO
Mitigare i venti contrari e gestire i cambiamenti di programma. Rimuovere lo "scope creep" per raggiungere gli obiettivi concordati
GESTIONE DEL BUDGET
Comprendere i progetti end-to-end e garantirne la distribuzione puntuale e nel rispetto del budget
Perché scegliere GTT?
- Allineare persone e processi per permettere all'organizzazione e a GTT di lavorare in armonia e implementare la trasformazione correttamente
- Comunicazioni chiare e concise che sfruttano un approccio strutturato ed esperto PRINCE2® e basato sui principi ITIL
- Garantire il rispetto di tutti gli SLA e i KPI concordati contrattualmente
- Guidare l'innovazione e l'evoluzione in linea con i requisiti concordati
- Concentrarsi sulla partnership quotidiana durante tutto il ciclo di vita del progetto
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Gestione del progetto
Garantisci il successo dell'implementazione delle tue soluzioni complesse
Gestione tecnica
Migliora le tue competenze interne per soddisfare i requisiti attuali e futuri
Gestione servizi
Migliora l'esperienza del cliente. Permettici di ottimizzare in modo proattivo i tuoi servizi
Gestione degli incidenti del cliente
Incrementa il supporto della tua azienda con risorse designate appositamente per te
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